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韩国交易协会国际交易互易商货研究院发布陈述数据显现，韩国在工业机器人装置数量上位列全球第四，机器人密度则排名世界榜首。
但是，韩国机器人商场出货量中约71.2%集中于内销，出口比例比较来说较低。比较之下，装置量排名全球第二的日本，其机器人出货量70%以上用于出口。
陈述剖析指出，这一距离源于两国供应链的结构性差异。韩国出产机器人所必需的永磁体有88.8%从我国进口，而精细减速器、控制器等中心部件也高度依靠我国和日本。其中心资料与零部件的国产化率仅维持在40%左右，导致扩大出产反而加深了对外依靠。
日本则凭仗从作废电机中收回稀有元素的技能，以及特殊钢、精细磁铁等高端资料技能，有用缓解了上游供应链压力。
在中游中心零部件范畴，日本企业如哈默纳科（减速器）和安川电机（电机）等，占有了全球相关中心部件商场约60%至70%的比例，形成了安定的“笔直整合型”供应链系统。
韩国交易协会高档研究员指出，韩国在机器人使用方面体现杰出，但中心资料与零部件对外依靠度过高，成为工业高质量开展的结构性瓶颈。
未来，韩国有必要推进战略转型，从曩昔以制作和使用为要点，转向构建安稳、自主的供应链系统，这将决议其机器人工业的久远竞争力。
