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  可“风水轮流转”，近些年的富士康上新闻似乎是由于一些负面新闻：订单大幅度减少、海外投资不顺。

  曾经的他可能连做梦都想不到，曾经在中国市场大肆收割，“赏中国人饭吃”的时代，早就结束了！

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  1985年他在台湾创立了富士康，并在三年后抓住了时代机遇，正式投资大陆。

  作为专业生产3C产品与半导体设备的高新集团，富士康填补了当年国内在这片市场上的空白。

  当时的深圳慢慢的变成了了经济特区，无数年轻人心怀梦想来到了这片土地，富士康找准机会，吸纳了一大批人才。

  当时富士康在深圳投资建厂的决策，确实带来了不少的就业机会，也在某些特定的程度上促进了当地经济的发展。

  在深圳尝到甜头后，富士康扩大了投资，工厂的足迹遍布全国，公司出口额占全国总出口额的5.8%。

  由于成本低、效率高，苹果等大公司都把代加工业务交给了富士康，富士康也因此在全球都打响了名号，缔造了一个亚洲奇迹。

  郭台铭本人的身价也水涨船高，多次登上福布斯排行榜和胡润富豪榜，公司更是成功跻身世界500强。

  可不管怎么说，都应该是双方的互相成就，富士康提供先进经验和工作机会；员工们则是把自己的青春以相对低廉的价格“卖给”富士康。

  这种高傲的态度，无疑是对中国劳动人民辛勤工作的一种轻视，他收割着我们的价值，却连最基本的尊重都没有做到。

  而面对“自由美利坚”的时候，郭台铭确是另外一副面孔，2017年的时候，时任总统特朗普向富士康发出了邀请。

  美国政府特意划出了一大片土地，甚至破例给了政策优惠，郭台铭很快心动，拿出了100个亿的资金。

  对于这一个项目郭台铭几乎付出了自己的全部心血，园区很快拔地而起，郭台铭信心满满，期待能在美国大展宏图。

  可现实的打击却接踵而至，首先就是在资本主义的运作下，富士康很难再像从前一样获得最物美价廉的原材料。

  为了在国际上获得更好的发展，富士康忍痛压缩利润，可是他们很快发现，他们根本招不到足够的员工。

  他们尝试了各种手段，甚至开了几场大大小小的招聘会，可美国人根本就看不上他们提供的那些工作，应聘者依旧寥寥无几。

  富士康终于发现，他们在当初在国内施行的那一套根本行不通，他们有些太看得起自己了。

  最终，郭台铭想在美国打造金牌园区，让那里成为“世界第八大奇迹”的美梦成了泡影，投进去的钱也基本都打了水漂。

  眼看美国不行，富士康把目光投向了其他发展中国家，比如另一个人口大国：印度。

  表面看，劳动力过剩的印度确实能提供大量人力资源，可真实的情况远比这要复杂许多。

  首当其冲的问题是，印度根本不具有生产原材料的条件，因此他们生产的原料还是要从中国进口。

  好不容易生产环节能顺顺利利地进行了，可印度工厂的生产效率始终不尽人意；产品好不容易产出了，可合格率又只有将近一半。

  为了印度工厂，郭台铭急得焦头烂额，可无论怎么改进，都达不到他想要的效果。

  与此同时，在越南的工厂也遇到了不少的问题，工厂建好之后，由于当地电力设施的不完善，工厂时不时就会断电。

  好消息是，越南员工的平均组装效率和技术都算不错；可坏消息是，他们的时间观念极强，到点立马休息，拒绝任何加班。

  工厂慢慢积压了大批订单，富士康先后试过提高待遇、末位淘汰制等多种办法，可员工们依旧我行我素。

  随着时间推移，富士康的工厂失去了大批订单和合作项目，连合作多年的苹果也不例外。

  离开了中国的郭台铭终于发现，原来从来都不是他缔造了一个奇迹，而是奇迹本来就存在。

  他再也找不到一片像中国一样广袤而文明发达的城市；也没人能代替勤劳勇敢的中华民族。

  可此时的中国早已在飞速的发展下变得日新月异，富士康在国内的发展环境早就不像从前那样舒适。

  华为、小米、比亚迪等品牌早已崛起，产业体系也早就经过了多重升级，早就不再是的代加工产业的天下。

  而曾经爆出过多次丑闻的富士康，其形象早已在国人心里大打折扣，影响力也早就大不如前。

  一个公司发展起来后，切记要不忘初心，同时要有应有的社会责任感，更要尊重劳动者和消费的人。