中化新网讯 在10月31—11月1日于宁波举行的2024我国粉末涂料与涂装职业年会上，我国化工学会涂料涂装专业委员会秘书长吴向平指出，跟着源头代替和“漆改粉”作业不断推动，涂料与涂装职业正步入绿色展开新时期。下一步全职业要从饯别“双碳”战略、质量为本、加速出海战略布局、协同立异、充沛的发挥头部企业的标杆效应这五方面发力，进一步助推粉末涂料涂装职业健康展开。

  吴向平指出，国外对碳脚印的核算和认证早在几年前就渐渐的开端，国内企业对此知道还有所缺乏。对粉末涂料职业来说，下降碳脚印、削减碳排放能够从树脂等原材料和固化条件两方面下手。以质料生物质平衡为根底的解决计划可有效地平衡本钱与降碳，会成为现阶段许多企业的首选计划。

  产质量量的稳定性是一个企业中心竞争力的表现。往后粉末涂料职业的展开也将是一个大浪淘沙的进程，高质量、高稳定性的产品必将占据主体商场。

  “关于粉末涂料企业而言，不出海就出局。”吴向平着重。国内涂料职业堕入内卷，“出海”已成为另一种包围之道。我国涂企走出去有两种形式，一是少量企业在国外直接投资办厂，开辟国际商场；二是大部分企业由以往单纯的国内出售商场向国际化商场出售的人物改变，以此来寻求产能开释。

  协同立异是粉末涂料企业战胜本身立异条件缺乏、发明新式事物的才能弱的重要行动。吴向平剖析指出，在协同形式上既能够与工业链上下流企业协同立异，也能够再一次进行挑选托付立异，托付高校的优异团队、要点实验室做立异研制，还能托付独立的研究院或国家工程研究中心展开工程化立异。“凭借社会立异资源和研制力气，助力粉末涂料公司完成专精特新、坚持旺盛的生命力，应当是国内很多粉末涂料企业重要而实际的挑选。”吴向平说。

  吴向平还特别着重了职业头部企业的标杆效果。头部企业应活跃肩负起自己的任务和职责，要在加强与上下流企业协作，一起标准职业标准的一起，做好拓宽新式商场的先行军，加速拓宽粉末涂料产品新使用，特别是关于现在粉末涂料浸透率较低的职业，需求前瞻性地讨论更多的使用可能性，还要助力下流客户全球事务及供应链布局，并据守质量底线，以完成健康展开。

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